Wirkungsberatung & Begleitung
Wir begleiten Teams, Projektleitungen und Organisationen punktuell oder längerfristig. Ob Wirkungsmodell, Implementierung, Evaluation oder Methodenwahl – unsere Beratung ist evidenzinformiert, strukturiert und praxisnah. Ziel ist es, Vorhaben fachlich zu fundieren, Entscheidungen zu klären und Wirkung systematisch zu stärken.
Ziele & Wirkung
Für Projekte und Angebote
Unsere Beratung schafft Klarheit über Ziele, Zielgruppen und Wirkungsannahmen. Sie erhöht die Qualität der Umsetzung, stärkt die Passung im jeweiligen Kontext und unterstützt eine systematische Weiterentwicklung.
Für Teams und Leitungen
Unsere Begleitung fördert Handlungssicherheit in komplexen Entscheidungsprozessen. Sie bietet fachliches Sparring, strukturierte Reflexion und konkrete Instrumente, um Projekte wirkungsorientiert zu steuern.
Zielgruppen
- NGOs, Stiftungen, Verwaltungen
- Bildungsorganisationen
- Projektleitungen
Typische Anliegen
- Wirkungsmodell / Theory of Change entwickeln
- Bedarfs- und Umfeldanalyse, Zielgruppenschärfung
- Implementierung & Qualitätssicherung (Fidelity)
- Evaluation & Lernschleifen (qualitativ/quantitativ)
- Methodenberatung und Sparring für Projektteams oder Leitung
Arbeitsformate
- Sparring-Call (60–90 Minuten)
- Kurzmandat (2–6 Wochen)
- Begleitung über Projektphasen (z. B. quartalsweise oder entlang zentraler Meilensteine)
So arbeiten wir
Evidenzinformiert – orientiert an aktuellen fachlichen Standards und Forschung.
Wirkungsorientiert – mit klarer Logik, überprüfbaren Zielen und Lernschleifen.
Kooperativ – Beratung als partnerschaftliches Sparring auf Augenhöhe.